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眼鏡店怎么開(kāi)
創(chuàng )業(yè)之路不好走”,是當下很多小老板的心聲,開(kāi)服裝店競爭太大,開(kāi)餐館太辛苦,賣(mài)日用品也不賺錢(qián)。于是在創(chuàng )業(yè)的十字路口,很多有頭腦的生意人把目標轉向了傳統暴利行業(yè)——眼鏡店。但是,開(kāi)眼鏡店并不是像其他零售行業(yè)一樣,簡(jiǎn)單的進(jìn)貨銷(xiāo)貨就可以了,它還需要有定配驗光等相對專(zhuān)業(yè)的技術(shù),對店鋪的選擇和精準定位,同時(shí)對貨品質(zhì)量有火眼金睛的識別能力,對貨源渠道有相對清醒的認識。其中任何一個(gè)環(huán)節跟不上,其他環(huán)節做起來(lái)就會(huì )很吃力。那么如何能夠事半功倍的把開(kāi)眼鏡店這個(gè)創(chuàng )業(yè)項目做好呢?
目前,眼鏡店創(chuàng )業(yè)主要分為兩種模式:一種是自己獨立做;二是眼鏡店連鎖加盟
很明顯,第一種方式對創(chuàng )業(yè)者要求較高,成功率相對較低。獨立開(kāi)店創(chuàng )業(yè),需要經(jīng)驗和技巧,如果自己對眼鏡行業(yè)沒(méi)有充分的認識也理解,經(jīng)驗技術(shù)不過(guò)關(guān),盲目的投資,獨立做去慢慢積累這些東西,至少要兩三年的時(shí)間,在這段時(shí)間是最易出現虧損與經(jīng)營(yíng)失敗的階段。在時(shí)間就是金錢(qián)的今天,這種方式無(wú)疑是性?xún)r(jià)比最低的。
而第二種方式,連鎖加盟眼鏡店則更受投資者青睞,也為毫無(wú)經(jīng)驗的投資者打開(kāi)了一扇致富的大門(mén)。
現如今打開(kāi)百度,各類(lèi)眼鏡店加盟的廣告排隊走到你面前,如何在這片廣告之海里打撈出最有價(jià)值的信息,找到最適合自己的品牌,的確是個(gè)技術(shù)活。
首先,從價(jià)格上來(lái)看,價(jià)格太高,對投資者來(lái)說(shuō)不劃算,低投入,高回報才是創(chuàng )業(yè)者最求的最終該目標。價(jià)格太低也不行,投資都具有一定風(fēng)險性,投入跟回報之間的差距越大,風(fēng)險就越大,而在初始階段就將投資放得過(guò)低,無(wú)疑是拉開(kāi)了投入和回報的距離,增大了風(fēng)險。創(chuàng )業(yè)應該在保本的基礎上營(yíng)利,所以,投資適中、穩中求勝才是上上之策。
其次,從技術(shù)層面上來(lái)看,配眼鏡需要驗光定配等相對專(zhuān)業(yè)的技術(shù),所以自己做還需要聘請相對專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才坐陣方能把業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái),但聘請高技能人才,一是把自己的店面核心競爭力寄托于他人,風(fēng)險性太大,二是店里養這樣一個(gè)高技能人員需要付出高額的薪酬,無(wú)形增加了很多投資資金。如果加盟品牌能提供技術(shù)培訓,教授創(chuàng )業(yè)者開(kāi)店選址、店面裝修、儀器配備、貨源組織、營(yíng)銷(xiāo)管理以及開(kāi)店后的長(cháng)期技術(shù)支持等開(kāi)店必備的基本知識,無(wú)疑能最大限度降低成本,鞏固店面經(jīng)營(yíng)基礎。
另外,如何在傳統眼鏡行業(yè)的基礎上尋找新出路,在利潤穩定的情況下降低成本,擴大經(jīng)營(yíng)面,結合區域性,不薄利也能多銷(xiāo),也是投資者向往的新方向。
實(shí)踐表明,要成功地通過(guò)眼鏡店這個(gè)創(chuàng )業(yè)項目賺大錢(qián),的確需要敏銳的市場(chǎng)目光,最好對加盟品牌進(jìn)行實(shí)地考察。要考察對方的誠信度、管理能力,最重要的是要盡量有一致的經(jīng)營(yíng)理念。
總之,加盟眼鏡品牌開(kāi)眼鏡店創(chuàng )業(yè)項目是一個(gè)非常不錯的選擇,但對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),選品牌之前一定要進(jìn)行充分的分析,擦亮眼睛,創(chuàng )業(yè)成功。